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初春的柴達(dá)木盆地，天氣依舊寒冷，青海油田澀北臺(tái)南氣田的集氣場站、氣井現(xiàn)場，員工像往日一樣忙碌著，他們克服寒冷天氣，奔波在各氣井一線，認(rèn)真做好每一口井的巡井工作。

“我們的工作就是照顧好每一口氣井，讓它們最大限度地發(fā)揮自己的能力，開采了多年的氣井像家里的老人，出了毛病得及時(shí)診治，新開發(fā)的氣井像小孩，得像照顧孩子一樣細(xì)心照顧?！奔夹g(shù)員譚釗為我們介紹氣井的情況，從他的口中我們收獲了一個(gè)感人的故事。

臺(tái)1-23井，一口I層系年輕挖潛井，2021年11月23日投產(chǎn)，它本應(yīng)是風(fēng)華正茂、產(chǎn)量穩(wěn)定的“青壯年”，卻在一年的時(shí)間里先后遭遇了產(chǎn)水量上升導(dǎo)致的產(chǎn)量下降、出砂嚴(yán)重產(chǎn)層砂埋等一系列困境，導(dǎo)致氣井產(chǎn)量幾乎為零，無法堅(jiān)持生產(chǎn)。對(duì)此，青海油田澀北臺(tái)南氣田技術(shù)“三人組”——譚釗、李超杰和梁艷萍迅速出動(dòng)、扎根現(xiàn)場，對(duì)它進(jìn)行“診斷、對(duì)癥下藥、調(diào)整藥方”。經(jīng)過一系列循環(huán)往復(fù)的精細(xì)施策，一次次把它從死亡線上“搶救”回來。

(資料圖片僅供參考)

“2022年初，正值冬供的關(guān)鍵時(shí)刻，大家都在忙著穩(wěn)產(chǎn)量、增產(chǎn)量，臺(tái)1-23井可千萬不能掉鏈子！”譚釗回想到臺(tái)1-23井第一次停產(chǎn)時(shí)的情景，仍心有余悸。

當(dāng)時(shí)氣井停產(chǎn)了，技術(shù)組診斷是出水導(dǎo)致產(chǎn)量不穩(wěn)定，有積液現(xiàn)象，于是對(duì)臺(tái)1-23嘗試了氮?dú)鈿馀e工藝。大家每天頂著冷風(fēng)輪流守在井場觀察，盯著井口壓力和溫度的變化“望聞問切”。然而，經(jīng)過幾天的嘗試和努力，產(chǎn)量仍未能恢復(fù)。技術(shù)組推測是連續(xù)的氣舉對(duì)井筒附近的儲(chǔ)層產(chǎn)生了影響，決定換個(gè)“藥方”試試，于是測試砂面，結(jié)果顯示生產(chǎn)層位部分砂埋。找到“癥結(jié)”，大家立刻進(jìn)行助排作業(yè)，將井筒余氣放完后嘗試關(guān)井復(fù)壓一天。開井那天，所有人的心懸在嗓子眼，結(jié)果產(chǎn)量依舊未能恢復(fù)。

“一井一法，一層一治，每口井所對(duì)應(yīng)的地層系數(shù)、產(chǎn)量、壓降和壓差等指標(biāo)不盡相同，按照常規(guī)管理辦法，很可能在氣井管理時(shí)因摸不準(zhǔn)‘脾氣’而功虧一簣?！弊T釗認(rèn)真地分析到。

為了盡快治療好臺(tái)1-23井，技術(shù)研究中心當(dāng)晚連夜召開單井分析論證會(huì)，對(duì)“病癥”會(huì)診，通過地下地面研究成果結(jié)合氣井生產(chǎn)現(xiàn)狀，綜合結(jié)論為儲(chǔ)層供給差，井筒附近地層堵塞。大家立馬開展第二輪施救——進(jìn)行連續(xù)油管沖砂配合酸化解堵作業(yè)，作業(yè)后氮?dú)鈿馀e返排開井進(jìn)站，日產(chǎn)氣0.9萬立方米。

“終于復(fù)產(chǎn)了！措施起作用了！”那天，李超杰抑制不住內(nèi)心的興奮，半夜開車到30公里外的臺(tái)南氣田，趴在井口仔細(xì)辨別，耳朵里傳來的是熟悉的氣流聲。

然而，“復(fù)產(chǎn)”后的臺(tái)1-23井并沒有如大家期盼的那樣，從此平穩(wěn)運(yùn)行，而是麻煩不斷，井口壓力降一點(diǎn)，又升起來，反復(fù)玩起“捉迷藏”。

2022年5月中旬，臺(tái)1-23外輸壓力低至無法進(jìn)站生產(chǎn)，技術(shù)組按常規(guī)方式進(jìn)行診治，結(jié)果發(fā)現(xiàn)“老藥方”不靈了。于是，大家下了苦功夫整理它以前的“病例”，通過結(jié)合現(xiàn)場數(shù)據(jù)深入分析，重新制定了第三輪施救方案——淺層割縫管壓裂填防砂作業(yè)。經(jīng)過辛苦作業(yè)，臺(tái)1-23井終于開井復(fù)產(chǎn)，產(chǎn)量較投產(chǎn)初期幾乎翻了一番。復(fù)產(chǎn)后，技術(shù)“三人組”仍然把它當(dāng)做重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象，持續(xù)開展泡排維護(hù)工作。

2023年1月20日下午，梁艷萍和往常一樣配合譚釗在監(jiān)控系統(tǒng)上排查問題井，發(fā)現(xiàn)臺(tái)1-23井計(jì)量出水量從10多立方米漲到40多立方米。兩人展開排查，發(fā)現(xiàn)近段時(shí)間氣井產(chǎn)氣量少了4000立方米。技術(shù)組立即碰頭，圍繞數(shù)據(jù)討論匯總，找到氣井的“病癥”后，李超杰立即與氣舉專項(xiàng)崗充分溝通，當(dāng)日下午就開始實(shí)施氣舉作業(yè)。

那天的天氣異常寒冷，梁艷萍記錄數(shù)據(jù)的手凍得直哆嗦，但她依舊仔細(xì)觀察產(chǎn)氣產(chǎn)水變化，“多救活一口井就能多采氣，要保證下游用氣?！苯?jīng)過連續(xù)5個(gè)小時(shí)的跟蹤核實(shí)，凌晨1時(shí)左右，臺(tái)1-23井再次恢復(fù)正常產(chǎn)氣。技術(shù)“三人組”這才放下心來，披著一身的寒氣，回宿舍休息……

冬去春來，一口氣井，一次次“停產(chǎn)”，又一次次“復(fù)活”，凝聚了青海油田無數(shù)技術(shù)人員的智慧和心血，見證著青海油田石油人艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏的輝煌與榮耀。（記者 陳贇業(yè) 通訊員 王瑾）