書接前文超哥繼續(xù)和大家聊聊新東方的創(chuàng)業(yè)過程
一、做任何事情,都要抓住核心和本質(zhì)
(資料圖片僅供參考)
1.做任何事情,都要抓住核心和本質(zhì),堅持圍繞這個核心和本質(zhì)做正確的事情,好結(jié)果自然就會來。
作者發(fā)現(xiàn),如果把注意力放在營銷和推廣,盲目地擴張多開校區(qū),推性價比高的一對一服務(wù),而沒有關(guān)注老師的教學(xué)質(zhì)量,學(xué)生和家長就會用腳投票。而當把注意力集中于教學(xué)質(zhì)量,用戶就會自然而然回到新東方的課堂上,這就是“莫問收獲,但問耕耘”。
我們在做投資的時候,就不要把關(guān)注點只放在股價上,而是應(yīng)該:
多讀書,多讀經(jīng)典投資大師的思想精華,擴大自己在投資領(lǐng)域的認知邊界,隨著我們的認知邊界不斷擴大,認知變現(xiàn)就會更容易;
一個行業(yè)從宏觀政策到基本面,一個點、一個點地搞清楚投資的邏輯,不需要每個行業(yè)都弄懂,弄懂一個就能賺到一份錢,搞清楚一個行業(yè)的核心和本質(zhì),就能賺到這個行業(yè)認知變現(xiàn)的錢;
搞不清楚行業(yè),大股票和小股票的周期弄懂,就能賺到這部分的α收益,總而言之,不論做任何事情,都要知道核心和本質(zhì)在哪里,專注核心和本質(zhì),把其做到極致,就能把這件事情事半功倍的做好,這才是做事的捷徑。
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二、作者談起自己的成長有四個重要的因素
第一,自我驅(qū)動,想讓自己變得更好,有內(nèi)驅(qū)力是自我成長的第一要素;
第二,敢于改變,能夠不斷地跳出自己的舒適圈,每次跳出自己的舒適圈,不僅是跟自己的惰性相抗衡,而且也存在一定的風(fēng)險,但這些往往都是成長的必須。人的成長過程是螺旋上升的,這就像我們做投資,指數(shù),總在不停的波動,但其實他永遠都在往右上角走。
定期存款擁有線性收益,但長期來看,卻跑不贏通脹,而人如果呆在體制內(nèi),看似是穩(wěn)定,但其實人的成長速度早就被社會的發(fā)展速度所超越,往往抗風(fēng)險能力是最弱的;
第三,在創(chuàng)立新東方的過程中,帶領(lǐng)著整個團隊前進,個人還被團隊逼著更高速地成長;
第四,懂得留有余地和空閑,不要把自己拉得太緊,占得太滿,反而能使自己的生命、思想和發(fā)展變得更加廣闊。就像作者在2001-2004年,只當股東,沒有進入管理層的日子,他通過學(xué)習(xí)企業(yè)管理和資本的知識,反而更好地助力了新東方的上市成長,所以在成長過程中,戰(zhàn)略的后撤,是為了更長遠的布局,以退為進未必不是更好的安排。
讀完這本書,了解了俞敏洪是如何一路成長的,也了解了新東方是如何一步一步發(fā)展壯大的,感觸良多:
一個創(chuàng)業(yè)成功的人,其成功雖然充滿了偶然性,比方一創(chuàng)業(yè)就抓住了很好的賽道,也正好站在了當時出國潮,市場有巨大需求的風(fēng)口上,但更多的是作者身上有很多優(yōu)點,如善良、誠信和坦誠這些優(yōu)點助力他成功。
給我印象最深刻的有兩條:
第一條是面對任何困難,都不怨天尤人,一方面從自身找原因,另一方面,積極補救,當年被剔出管理層,開始惡補管理和資本方面的知識短板,當年因肺結(jié)核住院,狂背2萬個單詞,作者總能在逆境中,轉(zhuǎn)危為安,這就是處世時積極主動的原則;
第二條是把握做人做事的基本原則,總要求自己做正確的事,符合王陽明心學(xué)的原理。不賺快錢,不財務(wù)造假,不向政府官員行賄等,這些做人做事的基本原則,幫助新東方規(guī)避了很多發(fā)展中的風(fēng)險,例如,新東方以過硬的財務(wù)就抵抗了渾水做空的攻擊,成為唯一抵抗住了渾水攻擊的中概股。
有時做正確的事往往會讓我們損失很多眼前的利益,但是從長遠看,反而能讓我們獲得更多的回報,向作者學(xué)習(xí)到積極主動和做正確的事這兩條,就是我讀這本書最大的收獲。
這本書的全部內(nèi)容就分享到這里,歡迎大家在評論區(qū)討論交流自己的心得。
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