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作者 | 燕大

(資料圖片僅供參考)

前兩天，網(wǎng)傳浦發(fā)銀行降薪激起銀行員工在上海浦發(fā)門口“集體罷工”。

外界很難想象，看上去 濃 眉大眼本應(yīng)是高富帥的浦發(fā)銀行怎么會(huì)降薪降到“集體罷工”。

那天看到網(wǎng)傳圖片我也十分詫異，都知道金融領(lǐng)域降薪、福利收縮是大概率事件，但沒想到會(huì)整出這么大動(dòng)靜。

后面浦發(fā)給了回應(yīng)， “網(wǎng)傳圖片系兩起獨(dú)立事件。其一，網(wǎng)傳子公司一員工薪酬下調(diào)是因其本人業(yè)績考核不佳所致，經(jīng)溝通，目前該員工已對上述調(diào)整表示理解。其二，網(wǎng)傳集體事件的圖片，系一業(yè)務(wù)外包公司與所屬員工之間存在勞動(dòng)糾紛所致，目前該外包公司正與員工溝通解決。 ”

這個(gè)回應(yīng)有點(diǎn)牛，無形中將大事化小小事化無，具體細(xì)節(jié)幾乎沒有但“經(jīng)溝通”“已表示理解”，“勞動(dòng)糾紛”“正溝通解決”。

總而言之，關(guān)起門來談自然啥都好談。

有評論說即使降到6000多塊也挺高的，但這是房價(jià)動(dòng)輒10萬一平米的上海，月入六千多塊大概只能勉強(qiáng)養(yǎng)活自己，想吃好點(diǎn)都不可承受。

回過頭來看這事，鐵打的營盤流水的兵，銀行及其子公司人員流動(dòng)太正常不過，職場更沒多少人情可講，但這一把鬧出這么大動(dòng)靜，很可能是涉及到多部門所有基層員工。

透過現(xiàn)象看本質(zhì)，重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)難做，疊加銀行內(nèi)部改革。

不管是月薪還是年終績效都與業(yè)務(wù)量有關(guān)。

但實(shí)際上，這兩年僧多粥少，銀行與銀行之間業(yè)務(wù)同質(zhì)化又高，必然內(nèi)卷到白熱化。

一時(shí)的下滑還能扛得住，業(yè)務(wù)和利潤持續(xù)上不去，企業(yè)就必然會(huì)考慮重新定崗降薪。

網(wǎng)傳浦發(fā)降薪“罷工”隔壁民生員工發(fā)出精神支持，因?yàn)樗麄円哺母锪恕?/p>

所謂改革除了金融領(lǐng)域打虎，大概主要就是基于當(dāng)前營利狀況重新定崗定薪，定薪往往是降薪而不是漲薪。

一些業(yè)務(wù)方向不再好做，利潤不再高歌猛進(jìn)，稍不注意一些部門還會(huì)倒掛，越做越虧。

為了保住利潤其實(shí)早有跡象，據(jù)統(tǒng)計(jì)4月以來已有17家銀行下調(diào)存款利率。

現(xiàn)在許多大行的三年定存利率已降到3%，后續(xù) 很可能會(huì)降到3%以下，以后再想買到3%以上的三年定存利率可能要靠搶。

存款利率降低，銀行暫時(shí)穩(wěn)住息差、降低自身負(fù)債成本。

但眾多銀行主動(dòng)降存款利率，信號(hào)也很明確，主要體現(xiàn)在三方面：

其一，資產(chǎn)端（企業(yè)、個(gè)體客戶）持續(xù)內(nèi)卷、利潤越來越薄，一句話，錢更難賺了；

其二，相關(guān)部門引導(dǎo)資金流動(dòng)起來、“活”起來，提高企業(yè)和個(gè)人借貸意愿、降低融資成本；

其三，倒逼存款“搬家”，投向股市、樓市、債市、基金等等。

每一個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行階段都有與之匹配的存款利率、貸款利率、賺錢難易程度。

只要膽子大閉著眼都能賺錢的年代，借個(gè)錢都得按分計(jì)利息而不是現(xiàn)在的三厘四厘，那時(shí)候買個(gè)普桑就得幾十萬，現(xiàn)在性能遠(yuǎn)超普桑的家用車子也就十來萬。

發(fā)展階段不同，當(dāng)前不論是存款利率還是貸款利率，目前來看都處于下行通道，在這個(gè)階段賺錢相較更難。

反過來講，在這個(gè)階段試錯(cuò)成本就非常高，失敗概率也遠(yuǎn)比行情好的階段大得多，對企業(yè)來說一步踏錯(cuò)可能就再無回頭可能。

昨天有個(gè)爆料，Oppo集團(tuán)的芯片部門——哲庫科技，一夜之間3000人芯片團(tuán)隊(duì)突遭全員裁撤。

要知道在20天前oppo旗下芯片公司還剛剛招來一員行業(yè)大神，所有人摩拳擦掌，行業(yè)內(nèi)外翹首以盼oppo字眼的系統(tǒng)級芯片。

這時(shí)候突然撂挑子不干了，屬實(shí)讓所有人懵逼。

隨后oppo官方證實(shí)，“這是一個(gè)艱難的決定，我們會(huì)妥善處理相關(guān)事宜，并將一如既往做好產(chǎn)品，持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值?！?/p>

從2019年開始，oppo宣布造芯片到昨天已走了4年，期間其創(chuàng)始人陳明永多次表示自己對自研芯片的堅(jiān)定態(tài)度。

“十年磨一劍”、“對的路，就永遠(yuǎn)不怕遠(yuǎn)，不怕難”，現(xiàn)在看來他的堅(jiān)定態(tài)度敗給了oppo另一知名大佬段永平的“改錯(cuò)的時(shí)候，不論多大的代價(jià)都是最小的代價(jià)”。

oppo直接將耗費(fèi)4年心血的芯片團(tuán)隊(duì)一刀切，很有段永平的風(fēng)格。

2019年oppo表示未來3年將持續(xù)投入500億研發(fā)費(fèi)用，大頭可能就用在芯片上。

有錢好辦事，芯片團(tuán)隊(duì)迅速超千人而且屬于精英團(tuán)隊(duì)，因?yàn)閾?jù)報(bào)道其2022年的一份校招透露，其5年以上芯片行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的工程師占比近80%，這就足可見其造芯片的初心態(tài)度。

龐大的資金砸下， oppo 在國內(nèi)通訊行業(yè)發(fā)明專利申請數(shù)量上在 2022 年達(dá)到 6789 件，僅次于華為。

截至突發(fā)解散總?cè)藬?shù)已達(dá)3000余人，其中不少從紫光展銳、華為海思挖的，甚至有的來自臺(tái)灣半導(dǎo)體廠商。

但最終還是得向現(xiàn)實(shí)妥協(xié)，芯片研發(fā)是一個(gè)長周期、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、試錯(cuò)成本極高的行業(yè)，沒有巨大出貨量必然缺少成本優(yōu)勢。

四年時(shí)間，oppo造出兩款芯片，分別側(cè)重計(jì)算攝影能力和藍(lán)牙音頻，后者未商用，前者用在oppo部分高端旗艦手機(jī)上，但幾乎沒有起到任何加持效果。

而且，去年全球智能手機(jī)出貨量同比下滑超十分之一，oppo的數(shù)據(jù)同比下滑更是超五分之一。

這時(shí)候還要不要繼續(xù)燒錢砸入市場已基本飽和相關(guān)芯片，顯然是艱難決定。

沉沒成本可能燒了幾百億，但就像段永平說的“改錯(cuò)的時(shí)候，不論多大的代價(jià)都是最小的代價(jià)”。

斷臂求存、關(guān)閉一個(gè)無底洞總比整個(gè)oppo被拖進(jìn)泥潭要強(qiáng)。

拉高來看，oppo棄卒保帥其實(shí)也是市場飽和、供大于求、經(jīng)濟(jì)處在下行通道的縮影。

而oppo對于銀行等金融機(jī)構(gòu)來說又是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)端，是不可多得的大客戶。

但資產(chǎn)端自身產(chǎn)品銷量在減少、利潤在收縮，那么銀行等金融機(jī)構(gòu)的錢再多也無法從客戶身上獲得更高的放貸收益。

穿透看， 金融行業(yè)其實(shí)是 實(shí)體企業(yè)的晴雨表。

網(wǎng)傳浦發(fā)降薪“罷工”更像是底層客戶效益下降賺錢難，傳導(dǎo)到銀行端反映出息差收益減少的結(jié)果！

經(jīng)濟(jì)規(guī)律本就是供需平衡導(dǎo)致的上下波動(dòng)，現(xiàn)在大概就處在低谷且更內(nèi)卷階段吧。

另外，存款利率大幅下降，倒逼市場上那么多的熱錢往哪里去、會(huì)產(chǎn)生什么反應(yīng)才是最值得琢磨的。

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