直面商科教育結(jié)構(gòu)性難題
傳統(tǒng)商科教育普遍存在教學(xué)滯后產(chǎn)業(yè)發(fā)展、實踐脫離真實場景、教學(xué)資源分散孤立等問題,難以適應(yīng)數(shù)字商務(wù)、智能財稅等新興崗位的能力需求?;葜莨こ搪殬I(yè)學(xué)院商數(shù)專業(yè)群確立“培養(yǎng)具備數(shù)字素養(yǎng)、商務(wù)技能與工匠精神的復(fù)合型數(shù)字人才”培養(yǎng)目標(biāo),從系統(tǒng)思維出發(fā),構(gòu)建以“四象場域共生”為理論基礎(chǔ)、“三鏈融合”為機(jī)制、“四位一體”資源體系為支撐的人才培養(yǎng)新生態(tài)。
構(gòu)建“四象場域共生”育人模型

“四象場域共生”模型圖
學(xué)院商數(shù)專業(yè)群將“共生”理念融入職教實踐,提出“四象場域共生”育人模型,構(gòu)建“標(biāo)準(zhǔn)場—場景場—數(shù)據(jù)場—價值場”四維聯(lián)動機(jī)制:
標(biāo)準(zhǔn)場:聯(lián)合多家知名企業(yè),制定覆蓋12個崗位群、48項技能的人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),推動課程內(nèi)容與產(chǎn)業(yè)需求精準(zhǔn)對接;
場景場:依托企業(yè)產(chǎn)業(yè)學(xué)院、“數(shù)商興農(nóng)”中心等實踐平臺,引入“618大促分析”“智能財稅優(yōu)化”等真實項目,強化學(xué)生實戰(zhàn)能力;
數(shù)據(jù)場:搭建學(xué)生成長畫像系統(tǒng),采集多維數(shù)據(jù),運用AI技術(shù)分析生成個性化培養(yǎng)路徑;
價值場:以就業(yè)適配度、職業(yè)發(fā)展質(zhì)量和社會服務(wù)貢獻(xiàn)為衡量標(biāo)準(zhǔn),近三年畢業(yè)生本地就業(yè)率95.74%,彰顯育人成效。
四場域通過“耦合—適配—增值”閉環(huán)運行,實現(xiàn)資源聚合與能力躍遷。
打造“四位一體”一體化資源共生體系
為讓“星火”燃成“烈焰”,專業(yè)群構(gòu)建“四階實訓(xùn)、雙師協(xié)同、思政協(xié)同、項目轉(zhuǎn)化”一體化資源體系。實訓(xùn)遵循“認(rèn)知—專項—綜合—創(chuàng)新”四階遞進(jìn)路徑,年覆蓋學(xué)生700余人,完成真實項目53項,孵化創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊12個,獲評廣東省虛擬仿真實訓(xùn)基地。
師資建設(shè)實行“內(nèi)培外引”雙軌模式:內(nèi)建“周教研、月研討”常態(tài)化成長機(jī)制,培育南粵優(yōu)秀教師2人、市級優(yōu)秀教師8人;外引5位企業(yè)技術(shù)總監(jiān),組建省級產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊,雙師型教師占比達(dá)96.66%。
同步推進(jìn)“三全四強”思政育人模式,構(gòu)建五維育人體系,學(xué)生行業(yè)認(rèn)同感提升37%,雇主滿意度超95%,近三年獲得省級以上獎項37項。轉(zhuǎn)化22個企業(yè)項目為120余個教學(xué)案例,持續(xù)為企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益;學(xué)生團(tuán)隊獲新加坡全球品牌策劃大賽冠軍。
四維聯(lián)動,形成多方協(xié)同共生的育人生態(tài),為“數(shù)字工匠”培養(yǎng)提供有力支撐。

企業(yè)導(dǎo)師現(xiàn)場指導(dǎo)訂單班學(xué)生
深化“四融四共”生態(tài) 釋放共生效應(yīng)
惠州工程職業(yè)學(xué)院商數(shù)專業(yè)群以“產(chǎn)教、科教、數(shù)智、服務(wù)”四融合為抓手,構(gòu)建“共定標(biāo)準(zhǔn)、共建平臺、共育人才、共享成果”的“四融四共”育人路徑。牽頭成立“惠州新一代電子信息產(chǎn)教聯(lián)合體”,匯聚了55家企業(yè)、12所院校;與京東共建產(chǎn)業(yè)學(xué)院,開設(shè)了42個訂單班。
將“村鎮(zhèn)電商品牌建設(shè)”等科研項目轉(zhuǎn)化為特色教學(xué)內(nèi)容,助力7個村鎮(zhèn)打造專屬電商IP,推動農(nóng)產(chǎn)品銷售增長。推行“全域智評”體系,依托AI技術(shù)跟蹤學(xué)生實訓(xùn)全過程,繪制成長圖譜,實現(xiàn)精準(zhǔn)育人。
年均為企業(yè)員工、新型農(nóng)民開展培訓(xùn)超1200人次,推動教育資源向社會輻射,形成“教育賦能產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)反哺教育”的良性共生循環(huán)。

惠州工程職業(yè)學(xué)院商數(shù)專業(yè)群教師開展社會培訓(xùn)現(xiàn)場
持續(xù)提升育人實效
改革成效在數(shù)據(jù)與案例中充分顯現(xiàn):2025屆畢業(yè)生平均起薪近4000元;超三成畢業(yè)生進(jìn)入電商平臺企業(yè)或“專精特新”企業(yè),56%從事數(shù)據(jù)分析等核心技術(shù)崗位,就業(yè)質(zhì)量持續(xù)提升。
畢業(yè)生發(fā)展多元出彩:王錦浩入職廣州錦恩記健康公司,成長為運營總監(jiān),帶領(lǐng)團(tuán)隊月銷額超500萬元;梁家寧加入深圳市壹辰網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,月銷售額突破200萬元;黃志勇通過升學(xué)深造后入職惠州農(nóng)商銀行,現(xiàn)為客戶經(jīng)理,將電商思維融入金融服務(wù)工作。他們的成長軌跡,印證了“重實踐、強能力、促發(fā)展”育人理念的實際成效。
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